
A PiK-SYS Kft. 1993-tól a SCALA Magyarország
recommender-e.
iScala - kompromisszumok nélküli
üzleti megoldás
Az első alkalommal 2002-ben bemutatott
iScala kollaboratív ERPrendszert úgy építették
fel, hogy a világ bármely pontján működő
vállalat számára is teljes körű
vállalatirányítási funkciókat nyújtson.
A
moduláris felépítésnek és a
paraméterezhetőségnek köszönhetően teljesen
testre szabható rendszer. A Scala önmagában
teljesen integrált és nyitottsága miatt más rendszerekhez is
könnyedén integrálható. A rendszer skálázható,
ami azt jelenti, hogy a Scala mindenkor a vállalat
igényeire szabható, képes annak méretéhez,
növekedési üteméhez igazodni.
A Scala-t több országban,
több nyelven használják, a megjelenítési
felület nyelve a felhasználóhoz, a dokumentumok,
bizonylatok, jelentések nyelve pedig az adott
partnerhez, illetve szintén a felhasználóhoz
köthető.
Akár fejlett, akár fejlôdő piacon,
vagy akár a világ legnehezebben megközelíthető
helyeinek egyikén működik az adott vállalat, az
iScala teljes körű ERP-, CRM- és SCM-megoldást
biztosít, alkalmazkodik a helyi nyelvhez, a helyi
adózási és jogi előírásokhoz is.
Az iScala:
átfogó képet nyújt
a cég pillanatnyi helyzetérôl;
alapjául szolgál a
jövőbeli siker szempontjából kritikus
e-business folyamatoknak;
olyan újdonságokat
kínál, mint a Szolgáltatásfelügyelet
(Service Management), az integrált CRM
(Customer Relationship Management) és az
SCM-funkciók, a globális bérszámfejtés,
az Üzleti Intelligencia megoldások, és a
legfrissebb MicrosoftR Office
alkalmazásokkal megvalósított
integráció.
Vezetői
információ (Management Information)
Mindegy, milyen jó az
Ön által használt ERP-megoldás, a sikere azon
áll vagy bukik, hogy képes-e az üzleti
kulcsinformációkat hatékonyan elérni és
értelmezni. Az ügyfelek, a raktár, a gyártási
folyamatok, a vásárlók viselkedése mind-mind
olyan tényező, amelyekre bármikor és bárhol
információt kell kapnunk. Az iScala könnyen és
gyorsan készíti el a kívánt formátumú
jelentéseket, akár weben, akár papíron
megjelenítve. Az iScala által biztosított
információk segítenek a cég irányításában, az
értékesítés ösztönzésében és a
jövedelmezőség növelésében.
Pénzügyi
irányítás (Financial Management)
A legtöbb cég
számára az ERP (integrált vállalatirányítási
rendszer) a vállalat pénzügyi helyzetének
kézbentartásával kezdődik, mint például a
számlák kezelése, az alkalmazottak fizetése, a
költségvetés elkészítése és felügyelete,
illetve annak ismerete, milyen eszközökkel
rendelkezik a cég és azok hol találhatók. A
szoftver az egyszerű könyveléstől a
legbonyolultabb, projekt alapú elszámolásig
biztonsággal támogatja az üzleti tevékenységet.
Ha a cég egy nagyobb
szervezet része, akkor mindezen információt
időszakonként vagy folyamatosan konszolidálni
kell, mind regionális, mind globális szinten. Ha
ráadásul különböző országokban, különböző
ügyfelekkel és szállítókkal, különböző
pénznemekkel dolgozó részlegekről van szó, akkor
valóban az iScalára van szükség ahhoz, hogy
nyugodt lehessen: dolgozhat a helyi pénznemet
használva, ugyanakkor a jelentéseket elkészítheti
dollárban, euróban, fontban, jenben vagy bármely
más választott pénznemben.
Az iScala kezeli az
alkalmazottak fizetésével és a bérszámfejtéssel
kapcsolatos tennivalókat is - pénznemtől
függetlenül -, ezzel is segítve a cég
előrehaladását. Teljesen biztos lehet abban, hogy
iScala megoldása támogatja ezeket a feladatokat
akár más rendszerekkel együttműködve is.
Eszközgazdálkodás
(Asset Management)
Az integrált
eszközgazdálkodási megoldás végigkíséri a
vállalati eszközök teljes életciklusát: segít a
beszerzésben, fejlesztésben, az átruházásban, a
tőkésítésben, az eladásban és a selejtezésben,
miközben gond nélkül végzi - a háttérben - a
kapcsolódó könyvelési feladatokat is. A
bonyolult, sok összetevőből felépülő,
strukturált eszközök támogatása és a
többszintű jelentések, valamint az integrált
készletnyilvántartás megfelelő rugalmasságot
biztosítanak az eszközök kiaknázásához és
hatékony kezeléséhez. Amegoldás egységessége
minimálisra csökkenti a többszörös bevitel
lehetőségét, a szoftverintegráció és az
egyeztetések szükségességét. Egyetlen,
biztonságos elérési pontból kezelhet minden, az
eszközökkel kapcsolatos információt.
Ügyfélkezelés
(Customer Management)
Olyan rendszerre van
szükség, amely aktív segítséget nyújt a
vásárlók eléréséhez és megtartásához. Tudni
kell - és tudniuk kell a területi
értékesítőknek is -, hogy mit vásároltak az
ügyfelek korábban, hogyan és mikor fizettek,
általában milyen árengedményt kapnak, illetve
ideális esetben információt kell kapnia magukról
a vásárlókról is. Az iScala segít abban, hogy
pontosan betarthassa az ügyfeleknek tett
ígéreteit. Az iScalával precízen - és azonnal -
tudhatja, mit ígérhet meg vásárlóinak, mikor
szállíthatja le a terméket akár a folyosó, akár
a bolygó túlsó oldalára.
Szolgáltatásfelügyelet
(Service Management)
Az iScalával az
eladás utáni támogatás hasznot hozó
tevékenységgé válik: a szolgáltatásokkal,
szervizzel sikeresen foglalkozni úgy, hogy az
további bevételeket hozzon, kézben tartva a
költségeket akár a nyereség és a veszteség
közötti különbséget is jelentheti. Kritikus
kérdés tehát, hogy menet közben tudjuk, melyik
szerződés melyik ügyfélre érvényes, mely
termékeket küldték vissza, és vajon ezekre
karbantartási szerződés vonatkozik-e vagy
garanciális támogatás, illetve kell-e számlázni
az ügyfélnek. Ha javításra van szükség, az
mikor végezhető el, meddig fog tartani, és a
rendelkezésre álló erőforrásokkal
végrehajtható-e a feladat? Akár az Ön saját
gépei, eszközei esetében van szükség megelőző
karbantartásra, akár egy teljes felszereltségű
telephelyet vagy kiszállásos szolgáltatási
központot üzemeltet, az ellenőrzés, hatékonyság
és a profitabilitás iránti igény ugyanaz.
Ellátási
lánc (Supply Chain Management)
Az iScala biztosítja,
hogy az áru ott legyen, ahol lennie kell annak
érdekében, hogy megtervezhető legyen az igényeket
pontosan lefedő raktárkészlet. Az iScala segít a
raktározási igényeknek megfelelő szállító
megkeresésében. A rendszerrel a gyárból egyenesen
a megrendelőhöz történő szállítással
optimalizálható a raktárkészlet és az üzleti
folyamatok korszerűsítésével automatizálhatók a
szállítói kifizetések is. Mindez pozitív hatást
gyakorol a nyereségességre és működő tőkét
szabadít fel. Fontos a szállító kiválasztása
is: a legjobb feltételek, a leggyorsabb szállítás
vagy bármely más egyéb szempont érvényesüljön
inkább. Az anyagok beszerzése csak az egyenlet
egyik fele; legalább annyira fontos a megfelelő
mennyiségu nyersanyag biztosítása, a
készpénzigény csökkentése és a magasabb
minőségi színvonal elérése. Az iScala
minőségbiztosítása jelentheti a különbséget az
elégedett vásárlók és a leírt áruk halmai
között.
Raktárkezelés
(Inventory Management)
Létfontosságú annak
ismerete, hogy milyen árukkal rendelkezik, azok hol
találhatók, milyen régiek, mikor jár le a
szavatosságuk - függetlenül attól, hogy egyetlen
központi raktárban vagy a vállalaton belül,
különféle helyszíneken találhatók. Az iScala
képes arra, hogy nyomon kövesse a termékek
összetevőit és alkotórészeit, így
azonosítható, melyik batch hibás vagy nem
kielégítő minőségű, de segítségével
azonosíthatók a késztermékek is, így
eldönthető, hogy szükség van-e beavatkozásra. Az
iScala valós idejű anyagjegyzéket készít,
ezáltal megfelelő rugalmasságot biztosít a
termelés megtervezéséhez és az anyagok
beszerzéséhez, alkalmazkodva a vásárlók gyakran
az utolsó pillanatban változó igényeihez is.
Agyártáshoz meg kell tervezni az anyagok
beszerzését, pontosan tudni kell, hogy a termékek
milyen részekből állnak.
Termelésirányítás
(Manufacturing Management)
Az iScala
Termelésirányítással a megfelelő tevékenységek
a megfelelő időben végezhetők el. Használatával
kényelmesen tervezhető a gyártás, időzíthetők
az erőforrások, rugalmasan alakíthatók ki a
termékek, könnyen felfedezhetők a lehetséges
szűk keresztmetszetek, és beszerezhetők a
megfelelő jelentések arról, mi is történik
egy-egy adott időpontban. Az előrejelzésektől a
következő hónap megtervezéséig, a termelés
árkalkulációjának elkészítésétől a termékek
kialakításáig, az iScala speciális Material
Production and Control (MPC) kimutatásaival kézben
tarthatók a gyártási folyamatok és mindez
elvégezhető az alkalmazottak által eddig is
használt szabványos anyagszükséglettervezési
(MRPII) definíciók segítségével.
Üzleti
intelligencia (Business Intelligence)
Az iScala Business
Intelligence (BI) Server termékével a szükséges
információk a szükséges időpontban érhetők el,
ez pedig lehetővé teszi a gyors, de megalapozott
döntéshozatalt. Manapság már minden vállalkozás
tudja, hogy adatai értékesek; a bölcsebbek üzleti
intelligencia eszközökbe fektetnek azért, hogy az
egész szervezetre vonatkozó döntéseiket a
megfelelő információ birtokában hozhassák meg.
Az iScala BI Server alkalmazások gyorsan
összegyűjtik, tárolják, elemzik és másodpercek
alatt hozzáférhetővé teszik az adatokat, ezáltal
a vállalati felhasználók hatékonyabban
végezhetik munkájukat.
Az iScala BI Server
alkalmazások körébe a következők tartoznak:
- döntéstámogató
rendszerek
- lekérdezések
és jelentések
- online elemzések
(OLAP)
- statisztikai
elemzések
- előrejelzések
- adatbányászat
Emberierőforrás-kezelés
(Human Resource Management)
Az iScala
Emberierőforrás-kezelés integrált, rugalmas
bérszámfejtési megoldást kínál, amelyet a helyi
viszonyokhoz alakítottak ki a regionális
munkavállalói igényeknek megfelelően. A modul
minden országban javítja a személyzeti munkát
függetlenül attól, mennyire összetett az adott
jogi szabályozás. Az iScala
Emberierőforrás-kezelés a központosított
Resource Management (erőforráskezelő) csomaggal
teljes mértékben integráltan működik, és
lehetővé teszi a projektek során a személyi
állományra, gépekre, belső és külső
erőforrásokra egyaránt kiterjedő
erőforrástervezést a szolgáltatási központokban
vagy a gyártócsarnokokban; erőforrás-tervező
tábla használatával javítja az
erőforrás-ütemezés ütközéseinek feloldását.
Amodul az oktatási, továbbképzési területről
mennyiségi és minőségi képet ad, azaz
megmutatja, hogy melyik szakember áll éppen
rendelkezésre, ez pedig megkönnyíti az
erőforrások kiosztásával kapcsolatos
döntéshozatalt.
Scala Business
Solutions - a cég
A Scala története 1978-ra
nyúlik vissza: a Scala jogelődjét ekkor
alapította meg Per-Olof Myrén, Svédországban. A
vállalat kezdetben mini-számítógépekre
kifejlesztett pénzügyi management-rendszereket
értékesített, majd 1986 és 1988 között
kifejlesztette új rendszerét decentralizált
PC-alapú hálózatra és nemzetközi használatra.
1988-tól ezeket a termékeket Scala márkanév alatt
hozták forgalomba. A cég a korábban használt
"Beslutsmodeller" vállalatnév helyett
1996-ban vette fel piacvezető márkaterméke nevét,
a Scala-t.
A
vállalat gyors növekedésnek indult, s világszerte
kiépítette független partneri és viszonteladói
hálózatát, amelyek a helyi termékadaptációért,
az értékesítésért és a terméktámogatásért
voltak felelősek. A Scala vállalatcsoport jelenlegi
formája a svéd alapító vállalat és legnagyobb
disztribútora, a magyarországi Scala ECE
egyesüléséből jött létre 1997-ben, Scala
Business Solutions N.V. néven. A cég székhelye
Amszterdam, s részvényeit is az amszterdami
tőzsdén jegyzik 1998 óta.
A Scala mindig is a kis- és
közepes méretű vállalkozások (KKV) számára
fejlesztette termékeit. A Scala ERP rendszerével a
KKV-k egy funkcionalitásában és minőségében is
világszínvonalú eszközhöz juthatnak, amely csak
a méretével és a költségvonzataival igazodik a
KKV kategóriához.
A Scala 2002 májusában
vezette be a piacra az iScalaR ERP szoftvert, amely kifejezetten a
vállalatok közötti online kommunikációt
támogatja. Az új platform azt jelentette, hogy az
ügyfelek megkezdhették a valódi online
együttműködés kialakítását
leányvállalataikkal, vásárlóikkal, partnereikkel
és szállítóikkal. Ez valójában a legfejlettebb
üzleti kommunikáció alapfeltételének
megteremtését jelentette, s ami külön
jelentőséggel bír, hogy mindez a kis- és közepes
vállalatok számára is elérhetővé vált.
A Scala különös gondot
fordít arra, hogy az ERP rendszerének
együttműködési képességeit ügyfelei a
legnagyobb mértékben kihasználhassák. Az
ellátási láncokban (Supply Chain) való
részvétel, egy vállalatcsoport irányítása vagy
egy speciális funkciójú szoftver integrálása a
vállalatirányítási rendszerbe, mind igénylik egy
ERP rendszer magas fokú kollaborativitását.
Az együttműködési
képességek növelése érdekében 2002.
októberétől a Scala Business Solutions tagja
(Enterprise Member) az Open Applications Group-nak. Az 1995-ben alakult
non-profit konzorcium célja, hogy az XML protokollra
építve elősegítse a szabványosítást az
informatikai iparágon belül. A konzorcium mára a
világon a legnagyobb kiadóvá vált az üzleti
szoftverek kölcsönös együttműködésével
kapcsolatos XML alapú tartalmak tekintetében.
A Scala a szoftvergyártók
mezőnyéből is kiemelkedik a K+F
támogatásával.
A cég felismerte, hogy milyen jelentősége van egy
vállalat hosszú távú üzletmenetében a
fejlesztéseknek. Több mint 150 Scala alkalmazott
dolgozik kutatási és fejlesztési feladatokon. A
legfontosabb K+F központ Moszkvában van, ezt
támogatják a magyar, svéd és svájci
termék-kompetencia központok, ahol nagy
tapasztalattal rendelkező termék-szakértők
fejlesztik folyamatosan a termékeket és bővítik a
kínálatot a piaci követelményeknek és a
vásárlói igényeknek megfelelően. A szakemberek
világszerte együttműködnek a vevőkkel a szoftver
funkcionalitásának növelése és a
termékstratégia elfogadtatása érdekében.
A Scala-t számos újítása
teszi az iparágon belül iránymutatóvá, és a
jelenlegi valamint a közeljövőben beérő
újítások tovább erősítik a céget ebben a
pozícióban.
Európában,
Észak-Amerikában és a Távol-Keleten, partneri és
kereskedői hálózata segítségével a Scala több
mint 30 nyelven a világ több mint 140 országában értékesít szoftvereket
és nyújt szolgáltatásokat.
(Forrás: Scala
Business Solutions NV, 2004.)